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                门店销售实战技巧培训老师怎么样?

                来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-22
                导语概要

                门店销售技能培训导读顾客都是进来溜一圈就走了,如何留着他们?讲了产品十个卖点,顾客怎么还没兴趣?价格已经被杀到底限,顾客还不满意,怎么办?介绍了半天,顾客还是走了,怎么做好临门一脚促成销售?顾客忠诚度

                门店销售实战技巧培训老师怎么样?

                门店销售技能培训导读

                顾客都是进来溜一圈就走了,如何留着他们?


                讲了产品十个卖点,顾客怎么还没兴趣?


                价格已经被杀到底限,顾客还不满意,怎么办?


                介绍了半天,顾客还是走了,怎么做好临门一脚促成销售?


                顾客忠诚度低,如何利用优质服务,创造更多回头客?


                想要销售业绩好,不仅被顾客喜欢,被店长喜欢,在同事间有好的人缘,要想做到这些,我们的门店销售人员应该做些什么工作呢?诺达名师为您推荐以下专业的门店销售技巧能力提升培训课程,帮助你实现销售冠军的美梦!

                门店销售技能培训目标

                1、让学员学会商铺产品摆放的技巧,为吸引更多的顾客;

                2、让学员掌握提升店面销售技巧;

                3、让学员明确店面业绩提升及目标规划;

                4、提升学员销售导购能力,提升店面销售业绩。

                课程要素

                课程时间

                课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

                咨询了解

                课程对象

                门店销售人员、门店店长、营销人员、导购等

                咨询了解

                课程要求

                结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

                咨询了解

                培训方式

                专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

                咨询了解

                门店销售技能培训课程大纲

                开场互动:

                1、你与企业的关系?

                2、销售的魅力


                第 一部分:营业准备

                1、形象

                2、精气神

                2、销售必备知识

                3、沟通销售技能

                4、活动政策

                5、成交工具

                6、目标管理


                第二部分:开场迎宾——门店开场的吸引力法则

                1、迎宾服务标准

                2、迎宾话术设计及训练

                3、六大蕞佳接触时机

                4、八大开场方式

                5、赞美的技巧


                第三部分:寻找、激发顾客的需求——找到、点燃销售的引爆点

                1、顾客购买十大心理

                2、需求的分类

                3、挖掘需求五大步骤

                1)观察

                2)询问

                3)聆听

                4)挖掘

                5)确认

                互动练习:SPIN提问法


                第四部分:产品推荐——用顾客听的懂喜欢听的语言解说产品

                1、重点解析:FABE法则

                Feature特点:怎么样?

                Advantage优势:那又这么样?

                Benefit利益:对我有什么处?

                Evidence例证:谁说的?谁用过?


                2、建立信任的7大方法


                第五部分:化解异议

                1、四大异议原理

                2、异议处理七大方法

                3、异议处理话术设计

                4、十类客户异议处理要点

                5、异议处理七大原则

                6、如何让自己的语言更入耳


                第六部分:主动成交——成交落锤的时机与方法

                1、成交的五大时机

                2、成交的五个要点

                3、六大促单法

                4、连带销售的方法

                5、送宾服务标准及话术设计

                更多课程详情请点击咨询专属客服

                • 门店销售实战技巧培训老师怎么样?
                  门店销售实战技巧培训老师怎么样?

                  吕咏梅-连锁门店终端实战专家

                  13年连锁专卖店经营管理经验、10年培训辅导实战经验、蜜思肤化妆品广东总代理,曾任:莱特妮丝服饰 | 培训经理;伊丝艾拉服饰 | 培训经理; 百分百感觉服饰 | 培训经理;吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作;同时自己经营、管理品牌专卖店。

                • 门店销售实战技巧培训老师怎么样?
                  门店销售实战技巧培训老师怎么样?

                  吕江-门店零售实战专家

                  中山大学MBA、实战店长训练营教练、广东理工学校特聘专家、国内著名零售系统操盘手;主讲门店销售课程有:《移动互联网时代如何经营实体店》《移动互联网时代的经营型店长》《实战全能督导技能提升课程》《陈列——销售说了算》《面对面销售技巧》等。

                • 张少卿-门店业绩提升训练讲师

                  门店终端运营系统研究践行家、实战促销策划专家;中国电器连锁第 一品牌国美电器近十年实战经历,历任采购经理、店长、分部总经理、集团培训师;曾任集成电器高端品牌营销总监。有丰富的零售终端经营管理经验,将国美零售运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用,被业界誉为国美零售运营系统应用推广第 一人!

                • 张月萍-店面销售实战训练专家

                  八年零售终端销售经验,十年大型商业集团培训管理经验,从终端一线成长起来的实战派专家,对现代百货商场管理模式进行了深入研究,积累了丰富的商场创新服务和销售经典案例;曾获得“山东企业职工教育培训先进个人”等殊荣。

                企业客户培训心得

                经过这次训练,心不可避免地又泛起涟漪。感觉很大,收获颇丰。虽然我以前考虑过这个问题,但是我仍然有一些缺点。这次培训让我拓展了我的思维,思想也进一步的得到了提升。与此同时,我们应该努力使我们的发展更加明确和谨慎。

                诺达名师线上门店运营课程



                课程收费: 799元/人(直播) 399元/人(录播) 3980元/人(线下面授)

                诺达名师服务流程


                诺达名师介绍

                诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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