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                南京第三方物流管理培训

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-12-02
                导语概要

                物流管理培训课程导读当今,物流随着社会分工的发展和社会产品总量的增长,特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速发展起来,已经成为社会经济发展中非常重要的组成部分。它对传统的商业运作模式、商品流通模式及人

                物流管理培训咨询

                物流管理培训课程导读

                当今,物流随着社会分工的发展和社会产品总量的增长,特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速发展起来,已经成为社会经济发展中非常重要的组成部分。它对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响,在现代经济发展中的地位和作用,比任何时候都更加重要。

                物流管理培训课程目标

                1、了解工厂物流、物流计划、物流规划与设计等业务的流程体系,及如何建立业务监控平台。

                2、了解并掌握物流、计划、供应、仓储等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练的运用到工作中。

                3、了解并掌握物流、计划、仓储等业务的衡量与考核体系,并持续解决与改善具体工作。

                物流管理培训课程介绍

                课程时间

                课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

                咨询了解

                课程对象

                物流总监、物流经理、运输经理、供应链管理人员、仓储管理人员等。

                咨询了解

                课程特色

                精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

                咨询了解

                培训方式

                讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

                咨询了解

                物流管理培训课程大纲

                一、精益物流概述

                1. 物流的基本概念

                2. 精益管理的本质

                3. 物流管理的现状

                4. 精益物流模式


                二、精益物流一体化管理

                1. 入厂物流与供应物流、生产物流一体化规划

                2.仓储、配送与在线物料一体化管理

                3.仓库库存、在线库存与成本品库存一体化管理

                4. 线边物料超市管理

                5. 包装容器规划


                三、入厂物流规划

                1. Milk Run定常路线

                2.  直送工厂

                3.RDG物流管理外包

                4.VMI供应商管理库存

                5. JIT直送工位


                四、精益现场管理---从识别浪费开始

                1. 工厂情况再现

                2. 现场浪费因果循环分析图

                3. 现场七大浪费分析


                五、精益生产的落地--工具应用

                1. 5S与目视化

                2. 单元化设计

                3. 全员生产维护(TPM)

                4. 准时化生产与看板拉动(JIT & Kanban)


                六、管理信息系统现场应用

                1. 基于物联网的智能物流

                2. MES系统在生产管理当中的应用

                3. ANDON系统应用

                更多课程详情请点击咨询专属客服

                • 南京第三方物流管理培训
                  苏州物流规划培训内容

                  物流供应链管理专家-顾闻知

                  供应链成本管理大师(含:采购,物流,仓储,PMC等全供应链管理),33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问、培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地。

                物流管理小问答

                问:什么是第三方物流?

                答:第三方物流形态指的是生产经营企业不设置物流部门,而是专门攻生产和经营等环节,将物流环节承包或者合同委托给第三方,同时企业需要与物流企业保持信息系统的沟通,从而使得企业能够对物流的情况进行全程的控制的管理方式。随着第三方物流模式的成熟,当前在我国中小企业物流运输中已经占有很大的比例。但是采用第三方物流模式的中小企业在外包的范围上还比较保守,在仓储服务上一般只限临时或者一次性的购买上。


                机构介绍

                Institutions to introduce
                Institutions to introduce

                企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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